如今，随着企业经营的扩张，企业主的能力和素质可能不足以支撑企业的进一步发展，越来越多的企业采取了所有者权利与经营者权利相分离的经营模式，用来解决原有企业中所有者和经营者之间逐步凸显出来的利益矛盾，企业所有权与经营管理权相分离。

自上世纪30年代，美国经济学家伯利和米恩斯提出的委托代理理论揭开了现代公司治理的序幕，如今，公司经营活动中委托代理制度已经逐渐成为企业管理的主流模式，尤其是在上市公司中尤为重要，凸显了不菲的成效。

一、什么是股权激励？

股权激励是企业拿出部分股权用来激励企业高级管理人员或优秀员工的一种方法。顾名思义就是劳动者在公司上班工作的时候，用人单位为了激励和留住核心人才，把公司的一些股权拿出来奖励给员工或者是管理人员，从而成为公司的股东之一，享受分红等权益。

二、股权激励有什么好处？

对非上市公司来讲，股权激励有利于缓解公司面临的薪酬压力。由于绝大多数非上市公司都属于中小型企业，他们普遍面临资金短缺的问题。因此，通过股权激励的方式，公司能够适当地降低经营成本，减少现金流出。与此同时，也可以提高公司经营业绩，留住绩效高、能力强的核心人才。

对原有股东来讲，实行股权激励有利于降低职业经理人的“道德风险”，从而实现所有权与经营权的分离。非上市公司往往存在一股独大的现象，公司的所有权与经营权高度统一，导致公司的“三会”制度等在很多情况下形同虚设。随着企业的发展、壮大，公司的经营权将逐渐向职业经理人转移。由于股东和经理人追求的目标是不一致的，股东和经理人之间存在“道德风险”，需要通过激励和约束机制来引导和限制经理人行为。

 对公司员工来讲，实行股权激励有利于激发员工的积极性，实现自身价值。中小企业面临的最大问题之一就是人才的流动问题。由于待遇差距，很多中小企业很难吸引和留住高素质管理和科研人才。实践证明，实施股权激励计划后，由于员工的长期价值能够通过股权激励得到体现，员工的工作积极性会大幅提高，同时，由于股权激励的约束作用，员工对公司的忠诚度也会有所增强。

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