01  以目标为导向，达成赋能计划

唐老师和渠道部门成员肩负着法多星总部赋能经销商的重任，为实现店面运营基础动作、优化门店渠道和人员培训的三大帮扶目标，渠道经理唐老师担任本次帮扶之行的主要成员，深入太原、佛山和西宁了解经销商所面临的问题、困境、疑难点！

02  以解决问题为目的，传授经验课程

为了更好的帮助到大家，总部所派遣的人员会根据实际情况，将前期已经制定好的课程计划进行针对性的调整。授课之时，为了让团队成员更好的理解所讲内容，唐老师会提供非常多的案例以及实践经验，通俗易懂的培训内容。对经销商的每一个员工进行精准辅导和逐一安排方案讲解演练，并模拟接待场景实战练兵，分析问题、发现不足并加以指正，为的是让企业铸就一支实力强悍的营销铁军队伍。最后，总部成员还和经销商成员彼此分享、交流学习心得，实现共同成长、进步的终极目标！

03  赋能经销商成长，扶持一直在路上

法多星总部的扶持工作已在经销商的日常发展中得以验证，经销商根据从法多星培训中得到的经验进行实践，业务开展非常流畅，持续签单。期间，经销商有不懂的地方，不管何时何地，我们的渠道经理都会一一解惑，而且还会督促和指出经销商服务客户上的不足之处。

经销商也因此对于法多星总部的各项扶持表示高度认可，即使是刚接触这行业的经销商能带来许多受益匪浅的经验。