复盘总结图新志，奋楫扬帆启新程。2023年已落下帷幕，为全面总结2023年度工作，进一步明确工作思路，激发内在活力，提升工作效能，科学谋划2024年重点工作。2024年1月04日，法多星·市场管理中心组织召开2023年度述职大会。市场管理中心总裁助理兼渠道部总监祖正林先生，各渠道大区总监、各区域渠道经理以及市场管理中心精英，共20多名人员参加本次会议。

会议现场

工作回顾

立足市场建设，聚力奋进未来。会议伊始，各大区总监以及渠道经理们“轮番上阵”，围绕2023的重点工作展开阐述，对所负责的经销商情况以及数据进行了汇报，并提出对个人工作及公司发展的思考。

（汇报现场部分图集）

回顾2023年，法多星大家庭迎来了140多名经销商伙伴的加入。作为一家成熟的法律平台，法多星拥有一套完整的扶持体系，为我们的经销商伙伴的经营发展提供了管家式贴心服务，经销商只需要跟随着总部的脚步，就能快速抢占市场。

（培训现场·部分图集）

全年市场管理中心累计线下培训800余次，线上培训会议超300次，实地到店超200次，培训人员超2000名，售前咨询超11000次，横跨华东、华南、华中、西南、华北五大战区，帮助经销商业绩环比增长高达82%。

领导致辞

市场管理中心总裁助理兼渠道部总监祖正林先生听取了各大区总监以及渠道经理的工作汇报后，对述职情况进行了点评并给予高度肯定。同时指出在未来的工作当中，需重点关注以下三点：

一要统一思想，总部与经销商就像船长和船员之间一样，总部一定要定期向我们的经销商伙伴宣导公司理念和价值观，通过不断地培训以及熏陶，让经销商伙伴了解总部，明白总部，理解总部。只有大家的目标和方向是一致的，才能造就一件宏伟的事业。

二要创造价值，全面提升对企业运营管理的认知。在跟我们的经销商伙伴培训时，一定要坚持以“价值创造、战略引领、服务支撑、监督考核”为重心的出发点，帮助我们的经销商伙伴持续提质增效，提升他们的服务质量，快速熟悉业务体系，时刻紧跟总部发展战略，增强核心竞争力，加大市场开拓，让经销商伙伴能够高质量发展并再上新台阶。

三要凝心聚力，全体市场管理中心成员要持续提升工作作风，全力完成本职工作，以实际行动和工作成效为公司贡献力量，以昂扬的面貌和斗志共谋发展。

荣誉颁奖

（颁奖现场）

天道酬勤勇者胜，有付出必有收获，恭喜以上获奖的精英伙伴们~！

领导致辞

临近会议结束时，律佳集团执行总裁兼法多星联合创始人朱伟强先生也来到会议现场，为全场的市场管理中心成员做了总结性讲话：求木之长者，必固其根本。针对当前市场存在的新态势和新挑战，法多星将构建新的竞争优势，拥抱更多的确定性增长。围绕持续打造「国民信赖的法务平台」名片，深耕渠道、团队打造、门店提升、服务优化、产品升级等“五大核心策略”，为经销商伙伴们的“可持续发展”目标赋能，为市场攻坚战备好充足“弹药”，助力终端快速突围，抢占更多市场

新蓝图已然绘就，新征程击鼓催征

2023法多星市场管理中心年终总结大会

圆满落幕

未来，法多星将与全国经销商一起携手并肩

再接再厉，把握当下，共创辉煌！